pg电子:从创新到创牌树中国包装名牌企业——华联机械有限公司

摘要:pg电子 从创新到品牌创造,中国包装名牌企业 ——专访华联机械股份有限公司董事长姜德福先生 pg电子 华联机械有限公司成立于1987年,是一家集科研、设计、制造、销售为一体的实业...

pg电子从创新到品牌创造,中国包装名牌企业

——专访华联机械股份有限公司董事长姜德福先生

pg电子:从创新到创牌树中国包装名牌企业——华联机械有限公司

pg电子华联机械有限公司成立于1987年,是一家集科研、设计、制造、销售为一体的实业公司。是中国包装联合会常务理事单位、浙江省包装工业协会副会长单位。公司通过了ISO9001(2000)国际质量管理体系认证和欧洲CE认证,是浙江省高新技术企业,承担国家火炬计划项目。包装机械和包装材料方面,公司目前已形成16个系列产品,并远销世界各地,享有盛誉。 , 有限公司

记者:江先生,您好!很高兴采访你。首先,请您介绍一下公司近年来的发展情况?

姜总:华联机械成立20年来,已发展成为具有一定规模和行业影响力的知名企业。公司发展速度较快,特别是近年来,通过技术改造和技术创新,公司整体水平得到较快提升。去年,我公司被中国包装工业协会评为“中国包装优秀企业”和“中国包装名牌产品”。公司现有员工500余人,在全国各大中城市设有分公司,并在国外拥有自己的经销商和多家分公司。目前,公司60%的产品出口。去年公司年产值达到1.

pg电子记者:目前公司的主要产品有哪些?你服务什么样的客户群体?

姜总:我们的产品包括捆扎机、封箱机、封箱机、真空包装机、打码机、折纸机、自动纸箱包装线、自动大袋包装生产线等16个系列100多个品种。,高、中、低端产品齐全,覆盖面广,适用于大中小型行业各类企业,客户层次丰富。可以说,在现有的需要封装的产品中,我们的产品在技术上是可以实现的。同时,我们还可以根据市场的需要和用户的要求生产不同的产品。

记者:这个行业的竞争也很激烈。行业形势参差不齐,使行业跟风、打假现象更加严重。你怎么看?贵公司如何处理这个问题?

pg电子蒋先生:这是一个很严重的问题,是行业发展的“坏病”。开发一个新产品,需要在资金、人力、技术、时间等方面进行大量的投入。如果一个产品一投放市场就被其他公司仿冒,那么该产品对研发公司的回报就会很差,公司也就没有精力和实力去投入到研发上。第二批新产品,将影响公司发展。也希望这种现象以后能得到纠正和改善。

但是,往往是一些低端产品容易被仿冒,而技术含量高的高端产品却很难被仿造,在技术上和资金上都不容易做到。为了避免被仿冒,我们的想法是开发高端产品。为了生产出好的产品,公司愿意投资。2005年,公司成立了自己的省级包装基金研发中心,负责新产品的开发。三年来,公司大力开拓创新。每年投入的资金约占公司总销售额的5%。去年是5.2%,而行业普遍是1%-2%。%,在行业中是比较大的。

通过在市场上销售独特的产品,“华联”品牌得到了客户的认可并建立了品牌忠诚度。这是最重要的,任何公司都无法模仿。

记者:总的来说,中国民营企业的生命周期比较短。贵公司成立20年,发展相对较好。你认为是什么原因?

蒋先生:中国民营企业的生命周期一般是3-5年。之所以长期不存在,我认为是由于缺乏标准化的操作程序。同时也与公司的机制、合作伙伴的素质以及现有的社会环境有关。一些民营企业没有足够的资金和实力开发新产品。为了生存,他们会制造伪劣产品,抄袭其他公司的好产品。就像我们刚才提到的假冒现象。这样的企业可能会暂时盈利,但如果没有自己的产品和良好的机制,它肯定没有持久的生命力。华联能存在这么多年,得益于现代企业制度的建立和完善。公司所有权和经营权分离,未来我们将继续朝着这个方向发展。同时,国家的支持也是公司发展的关键因素。华联成立初期,靠股东个人资金小步发展,非常缓慢。三、五年来,国家支持我们,投资了创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。未来我们将继续朝着这个方向发展。同时,国家的支持也是公司发展的关键因素。华联成立初期,靠股东个人资金小步发展,非常缓慢。三、五年来,国家支持我们,投资了创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。未来我们将继续朝着这个方向发展。同时,国家的支持也是公司发展的关键因素。华联成立初期,靠股东个人资金小步发展,非常缓慢。三、五年来,国家支持我们,投资了创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。国家支持也是公司发展的关键因素。华联成立初期中国华联机械有限公司,靠股东个人资金小步发展中国华联机械有限公司,非常缓慢。三、五年来,国家支持我们,投资了创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。国家支持也是公司发展的关键因素。华联成立初期,靠股东个人资金小步发展,非常缓慢。三、五年来,国家支持我们,投资了创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。国家支持我们,投入创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。国家支持我们,投入创新基金和技术改造基金。虽然金额不大,但对企业有很大的推动和激励作用,也能调动研发人员的积极性。通过国家扶持,公司产生了良好的经济效益,也将促进社会就业,产生良好的社会效益。

另外,我认为最重要的一点是人才,人才是一个企业最大的资本。只有拥有一支高素质的员工队伍,才能使公司的产品不断创新,才能有不竭的动力和发展的源泉。这个行业人才短缺。为了吸引和留住人才,我们也做了很多工作。招聘大专院校毕业生,拓展我司人才;对公司员工进行全方位培训,提高员工综合素质。我们也想过办一所技术学校,为这个行业培养和储备人才,但是办学校谈何容易,对一个企业来说压力也很大,

记者:创业者的压力通常很大。华联发展到这样的规模,是不是感觉压力很大?你平时是怎么缓解的?

江先生:公司发展到今天,实属不易。也有人问我有没有压力。肯定是有压力的,但是这么多年,我已经习惯了每天早上六点出门,深夜回家的忙碌工作。至于如何缓解压力,我觉得作为一个创业者,一定要有一颗冷静的心中国华联机械有限公司,不断的学习。同时,一个好的领导也需要懂得做人,懂得适时把重担交给年轻人,把年轻人培养成更快的人才,让年轻人承担更大的责任。负担。只有这样,公司才能继续发展。

记者:您是否考虑过将来进入更广泛的行业?未来三到五年的发展规划是什么?

江总:华联在这个行业发展了20年才取得今天的成就,华联品牌也是一步步培育出来的。我觉得专精一个行业很重要,所以华联未来的发展方向肯定会在包装领域。公司将充分利用现有资源,不断提升产品品质,打造更优秀的团队,通过自身的不断努力,在现有基础上做得更好。

记者:您如何看待当前中国包装机械行业及其未来发展?

蒋先生:中国的包装机械起步比较晚,只有30多年的历史。从小到大,也经历了一个不断发展壮大的过程。从国外机械设备行业的了解来看,中国与国外的差距不是一两年就能解决的,可能需要5年、10年,甚至20年。

一个行业的发展,有赖于该行业众多企业的共同推动;企业要想发展好,就必须从产品的角度进行创新,注重质量;它还必须建立自己的品牌,建立一个好的品牌除了拥有高质量的产品外,还必须依靠稳定、高素质的员工队伍。包装机械的制造不是简单的机械劳动,而是需要技术含量和技术人才。在我国,包装机械行业技术人才严重短缺,这与多年来社会发展的大环境有关,人们对机械技术人员的认识也需要改变。经过众多中国包装机械从业者的努力,中国的包装机械制造业取得了长足的进步。虽然与国际市场相比还有很大差距,但我们有信心逐步做好。

记者:感谢您接受我们的采访。在结束之前,您想对同行和用户说几句话吗?

姜总:中国的包装行业需要更多有实力的企业和有远见的企业家共同前进。我们希望我们的中国包装业人士能够齐心协力,齐心协力中国华联机械有限公司,以优良的产品质量把中国包装业推向国际市场中国华联机械有限公司,创造更多的国际品牌。随着国庆的临近,也祝各位新老客户节日快乐,阖家幸福!

pg电子采访江总后,我们深切感受到,一位对行业有深刻理解的企业家,对中国包装行业的发展前景和未来充满信心,也看到了一位兢兢业业、务实的企业家。让我们拭目以待华联未来的辉煌发展!也衷心祝愿中国包装机械行业的未来更加美好!

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