三pg电子分钟带你追溯项目历史发展
摘要：pg电子 在数字化浪潮的今天，项目管理已成为企业推进数字化转型的最重要方式之一，在整个数字化转型中发挥着主导作用。 对于从事项目管理的人来说，要了解项目管理的未来方向，...
pg电子在数字化浪潮的今天，项目管理已成为企业推进数字化转型的最重要方式之一，在整个数字化转型中发挥着主导作用。
对于从事项目管理的人来说，要了解项目管理的未来方向，就必须了解项目管理的起源和历史。
事实上，项目在人类进行社会活动时就已经出现，但直到1960年代，现代项目管理才出现。然而，项目管理的起源可以追溯到20世纪初。笔者将带你三分钟一起探索项目管理的历史。
pg电子01 项目发展简史
1.1917 年，亨利甘特发明了甘特图。
2.1910年代，Adan Miji坐标图技术是CPM和PERT技术的鼻祖。
pg电子3.1918年，网络规划技术的鼻祖——线路分析技术，被用来分析活动之间的关系。
4.1920年代出现了“产品品牌管理”，即指派一个人全面负责一个产品的研发、生产和营销的所有工作，这就是项目经理的前身。
5.1930 年代，美国航空业逐渐采用类似“项目办公室”的方式来监控飞机的发展。美国工程行业也开始设立“项目工程师”职位，负责监督和协调与项目相关的各个部门。
pg电子6.1939 年第二次世界大战爆发时，Fram 认为项目管理是世界大战的副产品。“战乱之中，项目管理秩序诞生。”
7.在 1940 年代，曼哈顿计划将项目管理应用于计划和协调，但也有人认为，曼哈顿计划对现代项目管理的贡献不是决定性的。
8.1950 年代
“项目经理”一词出现了，Becitrell 声称这是他公司中第一个使用该词的人。
1950年代，美国公司和军方相继开发了CPM（关键路径法）、PERT（计划审查技术）、GERT（图形审查技术）等技术。
在 1950 年代，系统科学对项目管理产生了深远而根本的影响，Kirzner 将项目管理视为系统管理方法的延伸。
1959 年中国工程项目管理知识体系，加德兹在《哈佛商业评论》上发表了一篇题为“项目经理”的文章，探讨了项目经理在高科技行业中的作用。
9.1960 年代
在阿波罗计划的早期，NASA成功地采用了“矩阵式管理技术”，即矩阵式组织方式来管理项目。
美国海军要求承包商在北极星项目上使用项目审查技术（PERT），其中前身关系映射法（PDF）是PERT技术的一部分。
随着计算机技术的发展，人们开始编写软件来提高PERT和CPM方法的效率。
1960 年代中期，美国国防部率先将工作分解结构（WBS）应用于导弹项目。从此，WBS成为项目管理的核心工具和知识。
10.1964 年，John M. 在 Business Horizon 杂志上发表了一篇专门讨论矩阵组织的文章。
11.1965年，国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立。
12.1967年，美国国防部借助C/SCSC（Cost Schedule Control System Method）正式将项目管理系统化。C/SCSC也是现代挣值管理技术的前身。
13.1967年，挣值管理（EVM）被用于“军事导弹计划”。该项目对提升EVM的地位具有重要意义。此时，EVM 仍然是 C/SCSC 的一部分。
14.1969年，美国项目管理协会PMI在美国宾夕法尼亚州成立。该计划的发起人是销售 McAUTO CPM 软件的 Engelman 先生。
15.1970年代，项目管理发展成为一门具有自身特色的专业学科。并认识到人性对项目管理成功的重要影响。
16.1980 年代是传统项目管理与现代项目管理的分水岭。
17.1980年代，美国、英国和澳大利亚等国家建立了正式的项目管理学位课程。
18.1981 年中国工程项目管理知识体系，PMI 正式启动了一项名为“道德、标准和认可（ESA）”的研究计划。
19.1983年PMI发布了ESA研究报告，正式提出范围管理。
20.1984年，PMI推出了严格的、以考试为基础的专家资格认证体系PMP。
21.1987年，PMI在ESA研究报告的基础上发布了项目管理知识体系（PMBOK）的初稿。
22.1992年，英国项目管理协会出版了欧洲版的项目管理知识体系，即APM知识体系。
23.1996年，PMI发布了第一版项目管理知识体系PMBOK，此后每4到5年更新一次，这标志着项目管理从此有了成熟的知识体系。
24.1996年，澳大利亚项目管理协会发布了世界上第一个项目管理能力标准——《项目管理能力国家标准》。
25.1996 年 12 月，美国国防部采购与技术部副部长批准了新的 32 挣值标准 (EVMS)中国工程项目管理知识体系，并将该标准纳入 1997 年新版 DOD（美国国防部）。)指令 5000.2R。
26.1997年，ISO颁布了以PMBOK为框架的ISO 10006项目管理质量标准。
27.1998年，IPMA推出ICB（国际项目管理专业资格标准）。
28.1999年，IPMA发布了《IPMA能力基线》。
29.1999年，PMP成为世界上第一个获得ISO 9001认证的认证考试；PMP现已被全球130多个国家引进和认可。
30.2018年3月，PMBOK第6版正式上线
31.2021年8月，PMBOK第七版正式上线
02 中国项目管理发展史
1.1960年代，在数学家华罗庚的倡导下，我国在项目管理技术中引入了网络规划技术，被命名为“总体规划法”。
2.1980年代，随着我国现代管理方法的推广和应用，进一步推动了总体规划方法在项目管理过程中的应用中国工程项目管理知识体系，但主要应用于国防和建筑行业.
3.1982年，世界银行贷款在我国建设的卢堡水电站是我国第一个采用现代工程管理方法的大型工程。
4.1987年，国家计委、建设部等有关部门联合下发通知，要求在一些试点企业和建设单位采取项目管理施工方式，开始建立中国项目经理认证制度。
5.1991年，建设部进一步提出将试点工作转变为全行业推动的综合改革，全面推行项目管理和项目经理负责制。如这一时期的二滩水电站、三峡工程等，都采用了现代化的工程管理方式。
6.1990年代初，在西北工业大学等单位的倡导下中国工程项目管理知识体系，成立了我国第一个跨学科项目管理专业学术组织——中国优化法、协调与经济数学协会项目管理研究委员会(
中国项目管理研究委员会，简称PMRC），PMRC的成立标志着中国项目管理学科体系开始成熟。此后，许多行业也成立了相应的项目管理组织，如中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国国际工程咨询协会项目管理工作委员会、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会等。得到了发展和越来越多的应用。
7.2000年，国家外国专家局引进PMBOK，成为中国唯一一家负责PMP资格考试的PMI组织和教育培训机构。
8.PMRC还于2001年成立十周年之际正式启动了中国项目管理知识体系（C-PMBOK）。
9.2002年，劳动和社会保障部正式启动“中国项目经理（CPMP）”资格认证，标志着中国政府对项目管理重要性的认可，项目管理专业化发展已变得不可避免。
10.2016年后，项目管理已成为专业人士的必备技能。
pg电子11.2020年，项目管理考试火热。
